Udhëzimet për shëndetin e lëndimeve në punë në shtresën e ulët të vuajtjes së pasme në El Paso, TX
Dhimbja e mesit përfaqëson një nga ankesat më të zakonshme në mjediset e kujdesit shëndetësor. Ndërsa lëndimet dhe kushtet e ndryshme të lidhura me sistemin muskuloskeletor dhe nervor mund të shkaktojnë dhimbje në pjesën e poshtme të shpinës, shumë profesionistë të kujdesit shëndetësor besojnë se lëndimi në punë mund të ketë një lidhje të përhapur me dhimbjen e shpinës. Për shembull, qëndrimi jo i duhur dhe lëvizjet e përsëritura shpesh mund të shkaktojnë lëndime të lidhura me punën. Në raste të tjera, aksidentet mjedisore në punë mund të shkaktojnë lëndime në punë. Në çdo rast, diagnostikimi i burimit të dhimbjes së shpinës së një pacienti për të përcaktuar saktë se cila do të ishte metoda më e mirë e trajtimit për të rivendosur shëndetin dhe mirëqenien origjinale të individit është përgjithësisht sfiduese.
Para së gjithash, gjetja e mjekëve të duhur për burimin tuaj specifik të dhimbjes së mesit është thelbësor për të gjetur lehtësim nga simptomat tuaja. Shumë profesionistë të kujdesit shëndetësor janë të kualifikuar dhe me përvojë në trajtimin e dhimbjes së mesit të lidhur me punën, duke përfshirë mjekët e kiropraktikës ose kiropraktikët. Si rezultat, disa udhëzime për trajtimin e lëndimeve në punë janë krijuar për të menaxhuar dhimbjen e mesit në mjediset e kujdesit shëndetësor. Kujdesi kiropraktik fokusohet në diagnostikimin, trajtimin dhe parandalimin e lëndimeve dhe kushteve të ndryshme, të tilla si LBP, të lidhura me sistemin musculoskeletal dhe nervor. Duke korrigjuar me kujdes shtrembërimin e shtyllës kurrizore, kujdesi kiropraktik mund të ndihmojë në përmirësimin e simptomave të dhimbjes së mesit, ndër simptomat e tjera. Qëllimi i artikullit vijues është të diskutojë udhëzimet e shëndetit në punë për menaxhimin e dhimbjes së mesit.
Udhëzimet e Shëndetit Profesional për Menaxhimin e Dhimbjes së Ulët: një krahasim ndërkombëtar
Abstrakt
- Sfondi: Barra e madhe socio-ekonomike e dhimbjes së mesit thekson nevojën për të menaxhuar këtë problem, veçanërisht në një kontekst profesional. Për të adresuar këtë, udhëzimet profesionale janë lëshuar në vende të ndryshme.
- Qëllimet: Për të krahasuar udhëzimet ndërkombëtare të disponueshme për menaxhimin e dhimbjes së shpinës në një mjedis të kujdesit shëndetësor në punë.
- Metodat: Udhëzimet u krahasuan në lidhje me kriteret e cilësisë përgjithësisht të pranuara duke përdorur instrumentin AGREE dhe gjithashtu u përmblodhën në lidhje me komitetin udhëzues, prezantimin, grupin e synuar dhe rekomandimet e vlerësimit dhe menaxhimit (d.m.th., këshilla, strategjia e kthimit në punë dhe trajtimi).
- Rezultatet dhe konkluzionet: Rezultatet tregojnë se udhëzimet në mënyra të ndryshme përmbushnin kriteret e cilësisë. Të metat e zakonshme kishin të bënin me mungesën e rishikimit të duhur të jashtëm në procesin e zhvillimit, mungesën e vëmendjes ndaj barrierave organizative dhe implikimeve të kostos, dhe mungesës së informacionit mbi shkallën në të cilën redaktorët dhe zhvilluesit ishin të pavarur. Kishte një marrëveshje të përgjithshme për shumë çështje themelore për menaxhimin e shëndetit në punë të dhimbjes së shpinës. Rekomandimet e vlerësimit përfshinin triazhin diagnostik, ekzaminimin për flamuj të kuq dhe probleme neurologjike, dhe identifikimin e pengesave të mundshme psikosociale dhe në vendin e punës për shërim. Udhëzimet ranë dakord gjithashtu për këshillën se dhimbja e mesit është një gjendje vetëkufizuese dhe se qëndrimi në punë ose kthimi i hershëm (gradual) në punë, nëse është e nevojshme me detyra të modifikuara, duhet të inkurajohet dhe mbështetet.
Insajtin e Dr. Alex Jimenez
Dhimbja e shpinës është një nga çështjet më të përhapura shëndetësore që trajtohen në zyrat e chiropractic. Megjithëse artikulli në vijim përshkruan dhimbjen e ulët të shpinës si një kusht vetë kufizues, shkaku i LBP i një individi mund të shkaktojë edhe dhimbje të rënda dhe dhimbje dhe siklet të majtë që nuk trajtohen. Është e rëndësishme për një individ me simptoma të dhimbjes së shpinës të ulët për të kërkuar trajtim të duhur me një chiropractor për të diagnostikuar siç duhet dhe për të trajtuar çështjet e tyre shëndetësore, si dhe për të parandaluar ata që të kthehen në të ardhmen. Pacientët që përjetojnë dhimbje të ulët mbrapa për më shumë se muajin e 3 janë më pak se 3 për qind që ka gjasa të kthehet në punë. Kujdesi kiropraktik është një alternativë e sigurt dhe efektive e trajtimit alternativ i cili mund të ndihmojë në rikthimin e funksionit origjinal të shpinë. Për më tepër, një doktor i chiropractic, ose chiropractor, mund të sigurojë modifikime të jetesës, të tilla si këshilla ushqyese dhe palestër, për të shpejtuar procesin e shërimit të pacientit. Shërimi përmes lëvizjes është thelbësor për rimëkëmbjen e LBP.
Dhimbja e mesit (LBP) është një nga problemet më të zakonshme shëndetësore të vendeve industriale. Pavarësisht natyrës së tij të mirë dhe rrjedhës së shëndoshë, LBP zakonisht shoqërohet me paaftësi, humbje të produktivitetit për shkak të pushimit mjekësor dhe kosto të larta shoqërore.[1]
Për shkak të këtij ndikimi, ekziston një nevojë e dukshme për strategji efektive të menaxhimit të bazuara në provat shkencore të nxjerra nga studimet e cilësisë së shëndoshë metodologjike. Zakonisht, këto janë prova të kontrolluara të rastësishme (RCT) mbi efektivitetin e ndërhyrjeve terapeutike, studime diagnostikuese ose studime të mundshme vëzhguese mbi faktorët e rrezikut ose efektet anësore. Provat shkencore, të përmbledhura në rishikime sistematike dhe meta-analiza, ofrojnë një bazë solide për udhëzime mbi menaxhimin e LBP. Në një punim të mëparshëm, Koes et al. krahasoi udhëzimet e ndryshme ekzistuese klinike për menaxhimin e LBP-së që synon profesionistët e kujdesit shëndetësor parësor, duke treguar një të përbashkët të konsiderueshme.[2]
Problemet në kujdesin shëndetësor në punë janë të ndryshme. Menaxhmenti fokusohet kryesisht në këshillimin e punonjësit me LBP dhe adresimin e çështjeve për t'i ndihmuar ata të vazhdojnë punën ose të kthehen në punë (RTW) pas listimit të sëmundjeve. Megjithatë, LBP është gjithashtu një çështje e rëndësishme në kujdesin shëndetësor në punë për shkak të paaftësisë për punë, humbjes së produktivitetit dhe pushimit mjekësor. Tani janë botuar disa udhëzime ose seksione udhëzuesish që kanë të bëjnë me çështjet specifike të menaxhimit në një mjedis të kujdesit shëndetësor në punë. Meqenëse provat janë ndërkombëtare, do të pritej që rekomandimet e udhëzimeve të ndryshme profesionale për LBP të ishin pak a shumë të ngjashme. Megjithatë, nuk është e qartë nëse udhëzimet plotësojnë kriteret e cilësisë të pranuara aktualisht.
Ky dokument vlerëson në mënyrë kritike udhëzimet e disponueshme profesionale për menaxhimin e LBP dhe krahason vlerësimin dhe rekomandimet e tyre të menaxhimit.
Mesazhet kryesore
- Në vende të ndryshme, udhëzimet e shëndetit në punë lëshohen për të përmirësuar menaxhimin e dhimbjes së mesit në një kontekst profesional.
- Të metat e zakonshme të këtyre udhëzimeve kanë të bëjnë me mungesën e rishikimit të duhur të jashtëm në procesin e zhvillimit, mungesën e vëmendjes ndaj barrierave organizative dhe implikimeve të kostos, dhe mungesës së informacionit mbi pavarësinë e redaktorëve dhe zhvilluesve.
- Në përgjithësi, rekomandimet e vlerësimit në udhëzime përbëheshin nga triazhi diagnostik, kontrolli për shenja të kuqe dhe probleme neurologjike dhe identifikimi i pengesave të mundshme psikosociale dhe në vendin e punës për rikuperim.
- Ekziston një marrëveshje e përgjithshme për këshillat që dhimbja e mesit është një gjendje vetëkufizuese dhe se qëndrimi në punë ose kthimi i hershëm (gradual) në punë, nëse është e nevojshme me detyra të modifikuara, duhet të inkurajohet dhe mbështetet.
Metodat
Udhëzimet për menaxhimin e shëndetit në punë të LBP janë marrë nga dosjet personale të autorëve. Marrja u kontrollua nga një kërkim në Medline duke përdorur fjalët kyçe dhimbje shpine, udhëzime dhe punë deri në tetor 2001 dhe komunikim personal me ekspertë në këtë fushë. Politikat duhej të plotësonin kriteret e mëposhtme të përfshirjes:
- Udhëzime që synojnë menaxhimin e punëtorëve me LBP (në mjediset e kujdesit shëndetësor në punë ose adresimin e çështjeve profesionale) ose seksione të veçanta të politikave që trajtojnë këto tema.
- Udhëzimet janë në dispozicion në anglisht ose holandisht (ose të përkthyera në këto gjuhë).
Kriteret e përjashtimit ishin:
- Udhëzime për parandalimin parësor (d.m.th., parandalimin para fillimit të simptomave) të LBP që lidhet me punën (për shembull, ngritja e udhëzimeve për punëtorët).
- Udhëzime klinike për menaxhimin e LBP në kujdesin primar. [2]
Cilësia e udhëzimeve të përfshira u vlerësua duke përdorur instrumentin AGREE, një mjet gjenerik i krijuar kryesisht për të ndihmuar zhvilluesit dhe përdoruesit e udhëzuesve të vlerësojnë cilësinë metodologjike të udhëzimeve të praktikës klinike.[3]
Instrumenti AGREE ofron një kornizë për vlerësimin e cilësisë në 24 artikuj (tabela 1), secili i vlerësuar në një shkallë me katër pikë. Operacionalizimi i plotë është i disponueshëm në www.agreecollaboration.org.
Dy rishikues (BS dhe HH) vlerësuan në mënyrë të pavarur cilësinë e udhëzimeve dhe më pas u takuan për të diskutuar mosmarrëveshjet dhe për të arritur një konsensus mbi vlerësimet. Kur ata nuk pajtoheshin, një recensues i tretë (MvT) pajtoi dallimet e mbetura dhe vendosi për vlerësimet. Për të lehtësuar analizën në këtë rishikim, vlerësimet u shndërruan në variabla dikotomike nëse çdo artikull cilësor ishte ose jo.
Rekomandimet e vlerësimit janë përmbledhur dhe krahasuar me rekomandimet për këshilla, trajtim dhe strategji të kthimit në punë. Udhëzimet e përzgjedhura u karakterizuan më tej dhe u arritën në lidhje me komitetin udhëzues, prezantimin e procedurës, grupin e synuar dhe masën në të cilën rekomandimet janë bazuar në provat shkencore të disponueshme. I gjithë ky informacion është nxjerrë direkt nga udhëzimet e publikuara.
Ndikimet e Politikave
- Menaxhimi i dhimbjes së mesit në kujdesin shëndetësor në punë duhet të ndjekë udhëzimet e bazuara në prova.
- Udhëzimet e ardhshme profesionale për menaxhimin e dhimbjeve të shpinës dhe përditësimet e atyre udhëzimeve duhet të marrin në konsideratë kriteret për zhvillimin, zbatimin dhe vlerësimin e duhur të qasjeve siç sugjerohen nga bashkëpunimi AGREE.
Rezultatet
Përzgjedhja e studimeve
Kërkimi ynë gjeti dhjetë udhëzime, por katër u përjashtuan sepse kishin të bënin me menaxhimin e LBP në kujdesin parësor,[15] kishin për qëllim drejtimin e punonjësve të listës së sëmurë në përgjithësi (jo veçanërisht LBP),[16] ishin të destinuara për parandalimi primar i LBP në punë,[17] ose nuk ishin të disponueshme në anglisht ose holandisht.[18] Prandaj, përzgjedhja përfundimtare përbëhej nga gjashtë udhëzimet e mëposhtme, të renditura sipas datës së lëshimit:
(1) Kanada (Quebec). Një qasje shkencore për vlerësimin dhe menaxhimin e çrregullimeve të shtyllës kurrizore të lidhura me aktivitetin. Një monografi për mjekët. Raporti i Task Forcës së Quebec për Çrregullimet e shtyllës kurrizore. Quebec Kanada (1987).[4]
(2) Australia (Victoria). Udhëzime për menaxhimin e punonjësve me dhimbje të kompensueshme të shpinës. Autoriteti Victorian WorkCover, Australi (1996).[5] (Ky është një version i rishikuar i udhëzimeve të zhvilluara nga Korporata e Australisë së Jugut WorkCover në tetor 1993.)
(3) SHBA. Udhëzimet për praktikën e mjekësisë së punës. Kolegji Amerikan i Mjekësisë së Punës dhe Mjedisit. SHBA (1997).[6]
(4) Zelanda e Re
(a) Aktiv dhe në punë! Menaxhimi i dhimbjes akute të shpinës në vendin e punës. Korporata e Kompensimit të Aksidenteve dhe Komiteti Kombëtar i Shëndetësisë. Zelanda e Re (2000).[7]
(b) Udhëzues për pacientin për menaxhimin e dhimbjes akute të mesit. Korporata e Kompensimit të Aksidenteve dhe Komiteti Kombëtar i Shëndetësisë. Zelanda e Re (1998).[8]
(c) Vlerësoni flamujt e verdhë psikosocialë në dhimbjen akute të shpinës. Korporata e Kompensimit të Aksidenteve dhe Komiteti Kombëtar i Shëndetësisë. Zelanda e Re (1997).[9]
(5) Holanda. Udhëzues holandez për menaxhimin e mjekëve të punës të punonjësve me dhimbje të mesit. Shoqata Hollandeze e Mjekësisë së Punës (NVAB). Holandë (1999).[10]
(6) MB
(a) Rekomandimet kryesore të udhëzimeve të shëndetit në punë për menaxhimin e dhimbjes së mesit në punë. Fakulteti i Mjekësisë së Punës. MB (2000).[11]
(b) Udhëzimet e shëndetit në punë për menaxhimin e dhimbjes së mesit në punë fletëpalosje për praktikuesit. Fakulteti i Mjekësisë së Punës. MB (2000).[12]
(c) Udhëzimet e shëndetit në punë për menaxhimin e dhimbjes së mesit në rishikimin e provave në punë. Fakulteti i Mjekësisë së Punës. MB (2000).[13]
(d) Libri i pasme, Zyra e shkrimit. MB (1996).[14]
Dy udhëzime (4 dhe 6) nuk mund të vlerësoheshin në mënyrë të pavarur nga dokumentet shtesë të cilave u referohen (4bc, 6bd), kështu që këto dokumente u përfshinë gjithashtu në rishikim.
Vlerësimi i Cilësisë së Udhëzimeve
Fillimisht, ka pasur një marrëveshje midis dy vlerësuesve në lidhje me 106 (77%) nga 138 vlerësimet e artikujve. Pas dy takimeve, u arrit konsensusi për të gjitha, përveç katër pikave, të cilat kërkuan gjykim nga recensuesi i tretë. Tabela 1 paraqet vlerësimet përfundimtare.
Të gjitha udhëzimet e përfshira prezantuan opsionet e ndryshme për menaxhimin e LBP në shëndetin në punë. Në pesë nga gjashtë politikat, objektivat e përgjithshme të procedurës u përshkruan në mënyrë eksplicite, [46, 1014] përdoruesit e synuar të sistemit u përcaktuan qartë, [514] u përfshinë rekomandime kyçe lehtësisht të identifikueshme, [4, 614] ose rishikim kritik kriteret janë paraqitur për qëllime monitorimi dhe auditimi.[49, 1114]
Rezultatet e vlerësimit AGREE treguan se asnjë nga udhëzimet nuk i kushtoi vëmendje të mjaftueshme barrierave të mundshme organizative dhe implikimeve të kostos në zbatimin e rekomandimeve. Ishte gjithashtu e paqartë për të gjitha udhëzimet e përfshira nëse ato ishin apo jo nga ana editoriale të pavarura nga organi financues dhe nëse kishte apo jo konflikte interesi për anëtarët e komiteteve të zhvillimit të udhëzimeve. Për më tepër, ishte e paqartë për të gjitha udhëzimet nëse ekspertët i kishin rishikuar nga jashtë politikat përpara publikimit. Vetëm udhëzuesi i Mbretërisë së Bashkuar përshkruan qartë metodën e përdorur për formulimin e rekomandimeve dhe parashikoi përditësimin e qasjes.[11]
Zhvillimi i Udhëzimeve
Tabela 2 paraqet informacion mbi procesin e zhvillimit të udhëzimeve.
Përdoruesit e synuar për udhëzimet ishin mjekët dhe ofruesit e tjerë të kujdesit shëndetësor në fushën e kujdesit shëndetësor në punë. Disa politika u drejtuan gjithashtu në informimin e punëdhënësve, punëtorëve [68, 11, 14], ose anëtarëve të organizatave të interesuara për shëndetin në punë.[4] Udhëzuesi holandez kishte në shënjestër vetëm mjekun e shëndetit në punë.[10]
Komitetet udhëzuese përgjegjëse për zhvillimin e udhëzimeve ishin përgjithësisht multidisiplinare, duke përfshirë disiplina si epidemiologjia, ergonomia, fizioterapia, praktika e përgjithshme, mjekësia e punës, terapia e punës, ortopedia dhe përfaqësues të shoqatave të punëdhënësve dhe sindikatave. Përfaqësuesit e kiropraktikës dhe osteopatikës ishin në komitetin udhëzues të udhëzimeve të Zelandës së Re.[79] Task Forca e Quebec (Kanada) përfshinte gjithashtu përfaqësues të mjekësisë rehabilituese, reumatologjisë, ekonomisë së shëndetit, ligjit, neurokirurgjisë, inxhinierisë biomekanike dhe shkencave bibliotekare. Në të kundërt, komiteti udhëzues i udhëzuesit holandez përbëhej vetëm nga mjekë të punës.[10]
Udhëzimet u lëshuan si një dokument i veçantë,[4, 5, 10] si kapitull në një tekst shkollor,[6] ose si disa dokumente të ndërlidhura.[79, 1114]
Udhëzimet e MB,[13] SHBA[6] dhe kanadeze[4] dhanë informacion mbi strategjinë e kërkimit të aplikuar për identifikimin e literaturës përkatëse dhe peshimin e provave. Nga ana tjetër, udhëzimet holandeze[10] dhe ato australiane[5] i mbështetën rekomandimet e tyre vetëm me referenca. Udhëzimet e Zelandës së Re nuk treguan lidhje të drejtpërdrejta midis sugjerimeve dhe shqetësimeve [79]. Lexuesi iu referua literaturës tjetër për informacion bazë.
Popullsia dhe rekomandimet diagnostike të pacientëve
Megjithëse të gjitha udhëzimet përqendroheshin te punëtorët me LBP, shpesh ishte e paqartë nëse ata kishin të bënin me LBP akute ose kronike ose të dyja. LBP akute dhe kronike shpesh nuk përcaktoheshin dhe jepeshin pikat kufitare (për shembull, <3 muaj). Zakonisht ishte e paqartë nëse këto i referoheshin fillimit të simptomave ose mungesës nga puna. Megjithatë, udhëzuesi kanadez prezantoi një sistem klasifikimi (akut/subakut/kronik) bazuar në shpërndarjen e pretendimeve për çrregullime të shtyllës kurrizore sipas kohës që nga mungesa nga puna.[4]
Të gjitha udhëzimet dallojnë LBP specifike dhe jo specifike. LBP specifike ka të bëjë me kushtet potencialisht serioze të flamurit të kuq si frakturat, tumoret ose infeksionet, dhe udhëzimet holandeze dhe të Mbretërisë së Bashkuar gjithashtu dallojnë sindromën radikulare ose dhimbjen e rrënjëve nervore.[1013] Të gjitha procedurat ishin konsistente në rekomandimet e tyre për të marrë një histori klinike dhe për të kryer një ekzaminim fizik, duke përfshirë kontrollin neurologjik. Në rastet e dyshimeve për një patologji specifike (flamujt e kuq), ekzaminimet me rreze x rekomandoheshin nga shumica e udhëzuesve. Përveç kësaj, Zelanda e Re dhe udhëzuesi i SHBA rekomanduan gjithashtu një ekzaminim me rreze x kur simptomat nuk u përmirësuan pas katër javësh. pacienti me LBP (të dallueshëm nga çdo indikacion klinik).[6]
Shumica e udhëzimeve i konsideronin faktorët psikosocialë si flamuj të verdhë si pengesa për rimëkëmbjen që duhet të adresojnë ofruesit e kujdesit shëndetësor. Udhëzimet e Zelandës së Re[9] dhe të Mbretërisë së Bashkuar [11, 12] renditën në mënyrë eksplicite faktorët dhe sugjeruan pyetje për të identifikuar ata flamuj të verdhë psikosocialë.
Të gjitha udhëzimet trajtuan rëndësinë e historisë klinike që identifikon faktorët fizikë dhe psikosocialë të vendit të punës që lidhen me LBP, duke përfshirë kërkesat fizike të punës (trajtimi manual, ngritja, përkulja, përdredhja dhe ekspozimi ndaj dridhjeve të të gjithë trupit), aksidentet ose lëndimet dhe vështirësitë e perceptuara në kthimin në punë ose në marrëdhëniet në punë. Udhëzimet holandeze dhe kanadeze përmbanin rekomandime për të kryer një hetim në vendin e punës[10] ose një vlerësim të aftësive profesionale kur është e nevojshme.[4]
Përmbledhje e Rekomandimeve për Vlerësimin e LBP
- Triage diagnostike (LBP jo-specifike, sindromi radicular, LBP specifike).
- Përjashtoni flamujt e kuq dhe kontrollin neurologjik.
- Identifikoni faktorët psiko-socialë dhe pengesat e mundshme për rimëkëmbjen.
- Identifikoni faktorët e vendit të punës (fizik dhe psikosocial) që mund të lidhen me problemin e LBP dhe të kthehen në punë.
- Ekzaminimet me rreze X janë të kufizuara në rastet e dyshuara të një patologjie specifike.
Rekomandime në lidhje me informacionin dhe këshillat, trajtimin dhe strategjitë e kthimit në punë
Shumica e udhëzimeve rekomandojnë sigurimin e punonjësit dhe sigurimin e informacionit në lidhje me natyrën vetëkufizuese të LBP dhe prognozën e mirë. Shpesh këshillohej nxitja e kthimit sa më të përgjithshëm në aktivitetin e zakonshëm.
Në përputhje me rekomandimin për t'iu rikthyer aktivitetit të rregullt, të gjitha udhëzimet theksuan gjithashtu rëndësinë e kthimit në punë sa më shpejt të jetë e mundur, edhe nëse ka ende pak LBP dhe, nëse është e nevojshme, fillimi me detyra të modifikuara në raste më të rënda. Më pas, detyrat e punës mund të rriten gradualisht (orët dhe detyrat) derisa të arrihet kthimi total në punë. Udhëzimet e SHBA-së dhe Holandës siguruan orare të detajuara kohore për kthimin në punë. Qasja holandeze propozoi një kthim në punë brenda dy javësh me një përshtatje të detyrave kur është e nevojshme.[10] Sistemi holandez theksoi gjithashtu rëndësinë e menaxhimit të kontigjentit të kohës për kthimin në punë.[10] Udhëzuesi i SHBA-ve propozonte çdo përpjekje për të mbajtur pacientin në nivelet maksimale të aktivitetit, duke përfshirë aktivitetet e punës; objektivat për kohëzgjatjen e aftësisë së kufizuar në lidhje me kthimin në punë janë dhënë si 02 ditë me detyra të modifikuara dhe 714 ditë nëse detyrat e modifikuara nuk përdoren/disponohen.[6] Në ndryshim nga të tjerët, udhëzuesi kanadez këshillonte kthimin në punë vetëm kur simptomat dhe kufizimet funksionale ishin përmirësuar.[4]
Opsionet më të shpeshta të trajtimit të rekomanduara në të gjitha udhëzimet e përfshira ishin: mjekimi për lehtësimin e dhimbjes, [5, 7, 8] programet e stërvitjes gradualisht progresive, [6, 10] dhe rehabilitimi multidisiplinar.[1013] Udhëzuesi i SHBA-së rekomandonte referimin brenda dy javësh në një program ushtrimesh që përbëhet nga ushtrime aerobike, ushtrime të kondicionimit për muskujt e trungut dhe kuotën e ushtrimeve.[6] Udhëzuesi holandez rekomandoi që nëse nuk ka përparim brenda dy javësh nga mungesa në punë, punëtorët duhet t'i referohen një programi aktiviteti të klasifikuar (ushtrime në rritje graduale) dhe, nëse nuk ka përmirësim për katër javë, në një program rehabilitimi multidisiplinar.[10 ] Udhëzuesi i Mbretërisë së Bashkuar rekomandoi që punëtorët që kanë vështirësi të kthehen në detyrat e rregullta profesionale deri në javën e 412-të duhet t'i referohen një programi aktiv rehabilitimi. Ky program rehabilitimi duhet të përfshijë edukim, siguri dhe këshilla, një program progresiv të stërvitjes dhe fitnesit, dhe menaxhimin e dhimbjes sipas parimeve të sjelljes; ai duhet të përfshihet në një mjedis profesional dhe të drejtohet fort drejt rikthimit në punë.[11-13] Lista e gjerë e opsioneve të mundshme të trajtimit u paraqitën në udhëzimet e Kanadasë dhe Australisë [4, 5], megjithëse shumica e tyre nuk ishin të bazuara. mbi provat shkencore.
Përmbledhje e Rekomandimeve në lidhje me Informimin, Këshillimin, Kthimin në Masat e Punës dhe Trajtimin në Punëtorët me LBP
- Sigurojeni punonjësin dhe jepni informacionin e duhur në lidhje me natyrën vetëkufizuese të LBP dhe prognozën e mirë.
- Këshillojeni punëtorin që të vazhdojë aktivitetet e zakonshme ose t'i kthehet ushtrimeve dhe punës së rregullt sa më shpejt që të jetë e mundur, edhe nëse ka ende dhimbje.
- Shumica e punëtorëve me LBP kthehen në detyra pak a shumë të rregullta mjaft shpejt. Merrni parasysh përshtatjet e përkohshme të detyrave të punës (orë/detyra) vetëm kur është e nevojshme.
- Kur një punëtor nuk arrin të kthehet në punë brenda 212 javëve (ka një ndryshim të konsiderueshëm në shkallën kohore në udhëzime të ndryshme), referojini ata në një program ushtrimesh në rritje graduale ose rehabilitim multidisiplinar (ushtrime, edukim, siguri dhe menaxhim dhimbjeje duke ndjekur parimet e sjelljes ). Këto programe rehabilitimi
duhet të përfshihen në një mjedis profesional.
Diskutim
Menaxhimi i LBP në një mjedis të shëndetit në punë duhet të trajtojë lidhjen midis ankesave të shpinës dhe punës dhe të zhvillojë strategji që synojnë një kthim të sigurt në punë. Ky përmbledhje krahasoi udhëzimet e disponueshme të shëndetit në punë nga vende të ndryshme. Politikat indeksohen rrallë në Medline, kështu që kur kërkonim udhëzime, ne duhej të mbështeteshim kryesisht në dosjet personale dhe komunikimin personal.
Aspektet e Cilësisë dhe Procesi i Zhvillimit të Udhëzimeve
Vlerësimi nga instrumenti AGREE [3] tregoi disa dallime në cilësinë e udhëzimeve të rishikuara, të cilat mund të pasqyrojnë pjesërisht ndryshimin në datat e zhvillimit dhe publikimit të udhëzimeve. Udhëzuesi kanadez, për shembull, u botua në 1987 dhe në udhëzuesin australian në 1996. [4, 5] Udhëzimet e tjera ishin më të reja dhe inkorporuan një bazë më të gjerë të dëshmive dhe një metodologji më të fundit udhëzuese.
Disa vlerësime të përbashkëta në lidhje me procesin e zhvillimit të udhëzimeve u treguan nga vlerësimi nga instrumenti AGREE. Së pari, është e rëndësishme të bëhet e qartë nëse një udhëzues është i pavarur nga organizmi financues dhe nëse ka konflikte interesi për anëtarët e komitetit udhëzues. Asnjë nga udhëzimet e përfshira nuk raportoi qartë këto çështje. Më tej, rishikimi i jashtëm i udhëzimit nga ekspertët klinik dhe metodologjik para publikimit gjithashtu mungonte në të gjitha udhëzimet e përfshira në këtë rishikim.
[4, 6, 11, 13] Udhëzime të tjera mbështetën rekomandimet e tyre sipas referencave, [5, 7, 9, 10], por kjo nuk lejon vlerësimin e qëndrueshmërinë e udhëzimeve ose rekomandimet e tyre.
Udhëzimet varen nga provat shkencore, të cilat ndryshojnë me kalimin e kohës dhe është e habitshme që vetëm një udhëzues ofrohet për azhurnimin e ardhshëm. [11, 12] Ndoshta janë planifikuar përditësime për udhëzimet e tjera, por ato nuk janë deklaruar në mënyrë eksplicite do të jetë përditësimi i ardhshëm nuk do të thotë se do të ndodhë në të vërtetë). Kjo mungesë e raportimit mund të jetë e vërtetë edhe për kriteret e tjera të AGREE që ne vlerësuam negativisht. Përdorimi i kornizës AGREE si një udhëzues për zhvillimin dhe raportimin e udhëzimeve duhet të ndihmojë në përmirësimin e cilësisë së udhëzimeve të ardhshme.
Vlerësimi dhe Menaxhimi i LBP
Procedurat diagnostike të rekomanduara në udhëzimet e shëndetit në punë ishin kryesisht të ngjashme me rekomandimet e udhëzimeve klinike,[2] dhe, logjikisht, ndryshimi kryesor ishte theksi në adresimin e çështjeve profesionale. Metodat e raportuara për adresimin e faktorëve të vendit të punës në vlerësimin e LBP-së të një punonjësi individual kishin të bënin me identifikimin e detyrave të vështira, faktorëve të rrezikut dhe pengesave për kthimin në punë sipas historive profesionale. Natyrisht, këto pengesa për kthimin në punë nuk kanë të bëjnë vetëm me faktorët e ngarkesës fizike, por edhe problemet psikosociale të punës lidhur me përgjegjësitë, bashkëpunimin me bashkëpunëtorët dhe atmosferën sociale në vendin e punës.[10] Kontrolli për flamujt e verdhë psikosocialë të lidhur me punën mund të ndihmojë në identifikimin e atyre punëtorëve që janë në rrezik për dhimbje dhe paaftësi kronike.[1113]
Një veçori potencialisht e rëndësishme e udhëzimeve është se ato ishin të qëndrueshme në lidhje me rekomandimet e tyre për të siguruar punonjësin me LBP dhe për të inkurajuar dhe mbështetur kthimin në punë edhe me disa simptoma të vazhdueshme. Ekziston një konsensus i përgjithshëm se shumica e punëtorëve nuk duhet të presin derisa të jenë tërësisht të lirë nga dhimbja para se të kthehen në punë. Listat e opsioneve të trajtimit të ofruara nga udhëzimet kanadeze dhe australiane mund të pasqyrojnë mungesën e provave në atë kohë, [4, 5] duke i lënë përdoruesit e udhëzimeve të zgjedhin për vete. Sidoqoftë, është e diskutueshme nëse këto lista me të vërtetë kontribuojnë në kujdesin e përmirësuar, dhe sipas rekomandimeve tona, udhëzimet duhet të bazohen në prova të shëndosha shkencore.
Udhëzimet profesionale të SHBA-së, Holandës dhe Mbretërisë së Bashkuar[6, 1013] rekomandojnë që trajtimi aktiv multidisiplinor është ndërhyrja më premtuese për kthimin në punë, dhe kjo mbështetet nga prova të forta nga RCT-të.[19, 20] Megjithatë, ka ende më shumë kërkime. nevojiten për të identifikuar përmbajtjen dhe intensitetin optimal të atyre paketave të trajtimit.[13, 21]
Pavarësisht disa dëshmive për një kontribut të faktorëve të vendit të punës në etiologjinë e LBP,[22] mungojnë qasjet sistematike për përshtatjet në vendin e punës dhe nuk ofrohen si rekomandime në udhëzime. Ndoshta kjo përfaqëson një mungesë besimi në provat mbi ndikimin e përgjithshëm të faktorëve të vendit të punës, një vështirësi për t'u përkthyer në udhëzime praktike, ose sepse këto çështje ngatërrohen me legjislacionin vendas (i cili u la të kuptohet në udhëzimin e MB[11]). Mund të ndodhë që ndërhyrja me pjesëmarrje në ergonomi, e cila propozon konsultime me punëtorin, punëdhënësin dhe një ergonomist, do të rezultojë të jetë një ndërhyrje e dobishme për kthimin në punë.[23, 24] Vlera e mundshme për të marrë të gjithë lojtarët në krah 25] u theksua në udhëzimet holandeze dhe MB,[1113] por kërkohet vlerësim i mëtejshëm i kësaj qasjeje dhe zbatimi i saj.
Zhvillimi i udhëzimeve të ardhshme në kujdesin shëndetësor në punë
Qëllimi i këtij rishikimi ishte që të jepte si një pasqyrë dhe një vlerësim kritik të udhëzimeve profesionale për menaxhimin e LBP. Vlerësimi kritik i udhëzimeve ka për qëllim të ndihmojë zhvillimin e drejtpërdrejtë të ardhshëm dhe përditësimet e planifikuara të udhëzimeve. Në fushën e tanishme të metodologjisë udhëzuese ne i konsiderojmë të gjitha nismat e kaluara si të lavdërueshme; ne e njohim nevojën për udhëzime klinike dhe vlerësojmë se udhëzuesit zhvilluesit nuk mund të presin që kërkimet të sigurojnë të gjithë metodologjinë dhe dëshmitë e kërkuara. Megjithatë, ka vend për përmirësim dhe udhëzimet e ardhshme dhe azhurnimet duhet të marrin në konsideratë kriteret për zhvillimin e duhur, zbatimin dhe vlerësimin e udhëzimeve siç sugjerohet nga bashkëpunimi i AGREE.
Zbatimi i udhëzimeve është përtej fushëveprimit të këtij rishikimi, por është vërejtur se asnjë nga dokumentet e udhëzimeve nuk përshkruan në mënyrë specifike strategjitë e zbatimit, kështu që nuk është e qartë se deri në çfarë mase mund të jenë arritur grupet e synuara dhe cilat efekte mund të kenë pasur . Kjo mund të jetë një fushë e frytshme për hulumtime të mëtejshme.
Vetë ekzistenca e këtyre udhëzimeve të shëndetit në punë tregon se udhëzimet ekzistuese klinike të kujdesit parësor për LBP2 konsiderohen të papërshtatshme ose të pamjaftueshme për kujdesin shëndetësor në punë. Ekziston një perceptim i qartë ndërkombëtar se nevojat e punonjësit që përjeton dhimbje shpine janë të lidhura thelbësisht me një sërë çështjesh profesionale që nuk mbulohen nga udhëzimet e zakonshme të kujdesit parësor dhe, rrjedhimisht, praktika. Ajo që del në pah është se, pavarësisht nga gabimet metodologjike, është e dukshme një marrëveshje e konsiderueshme për një sërë strategjish themelore të shëndetit në punë për menaxhimin e punonjësit me dhimbje shpine, disa prej të cilave janë novatore dhe sfidojnë pikëpamjet e mbajtura më parë. Ekziston një marrëveshje për mesazhin themelor se humbja e zgjatur e punës është e dëmshme dhe se kthimi i hershëm i punës duhet të inkurajohet dhe lehtësohet; nuk ka nevojë të presësh për zgjidhjen e plotë të simptomave. Megjithëse strategjitë e rekomanduara ndryshojnë disi, ka një marrëveshje të konsiderueshme për vlerën e sigurimit dhe këshillës pozitive, disponueshmërinë e punës së modifikuar (të përkohshme), adresimin e faktorëve të vendit të punës (duke marrë të gjithë lojtarët në krah) dhe rehabilitimin për punëtorët që kanë vështirësi të kthehen në punë.
Mirënjohje
Ky studim u mbështet nga Këshilli Holandez i Sigurimeve të Kujdesit Shëndetësor (CVZ), grant DPZ nr. 169 / 0, Amstelveen, Holandë. JB Staal aktualisht është duke punuar në Departamentin e Epidemiologjisë, Universitetin e Maastrichtit, PO Box 616 6200 MD Maastricht, Holandë. W van Mechelen është gjithashtu pjesë e Qendrës Kërkimore për Aktivitetin Fizik, Punën dhe Shëndetin, Body @ work TNO-VUmc.
Në përfundim, simptomat e dhimbjes së mesit janë një nga çështjet më të zakonshme shëndetësore që lidhen me lëndimet në punë. Për shkak të tij, disa udhëzime për shëndetin në punë janë krijuar për menaxhimin e dhimbjes së mesit. Kujdesi kiropraktik, ndër metodat e tjera të trajtimit, mund të përdoret për të ndihmuar pacientin të gjejë lehtësim nga LBP-ja e tij. Për më tepër, artikulli i mësipërm demonstroi sigurinë dhe efektivitetin e një sërë opsionesh trajtimi tradicional si dhe alternativ në diagnostikimin, trajtimin dhe parandalimin e një sërë rastesh të dhimbjes së mesit. Megjithatë, kërkohen studime të mëtejshme kërkimore për të përcaktuar siç duhet efikasitetin e secilës metodë individuale të trajtimit. Informacion i referuar nga Qendra Kombëtare për Informacionin Bioteknologjik (NCBI). Shtrirja e informacionit tonë është e kufizuar në kiropraktikë, si dhe në lëndimet dhe kushtet e shtyllës kurrizore. Për të diskutuar këtë temë, ju lutemi mos ngurroni të pyesni Dr. Jimenez ose të na kontaktoni në 915-850-0900 .
I kuruar nga Dr Alex Jimenez
Tema të tjera: Dhimbje prapa
Sipas statistikave, përafërsisht 80% e njerëzve do të përjetojnë simptomat e dhimbjes së shpinës të paktën një herë gjatë gjithë jetës së tyre. Dhimbje prapa është një ankesë e zakonshme që mund të rezultojë për shkak të një sërë lëndimesh dhe / ose kushtesh. Shpesh herë, degjenerimi natyror i shpinë me moshën mund të shkaktojë dhimbje prapa. Disk disqet ndodh kur qendra e butë, e ngjashme me xhelin e një disku ndërvertebral, shtyn përmes një lot në rrethin e tij të jashtëm të kërcit, duke shtypur dhe irrituar rrënjët nervore. Herniacionet e disqeve ndodhin më së shpeshti përgjatë shpinës së poshtme ose shpinë mesitare, por ato gjithashtu mund të ndodhin përgjatë shpinë të qafës së mitrës ose qafës. Ndikimi i nervave që gjenden në pjesën e poshtme të shpinës për shkak të dëmtimit dhe / ose gjendjes së rënduar mund të çojë në simptoma të hekzijës.
TEMA E MADHE E RENDESISHME: Trajtimi i dhimbjeve te migrenes
TEMA MË SHUMË: EXTRA EXTRA: El Paso, Tx | atletët
bosh
Referencat
2. Koes BW, van Tulder MW, Ostelo R, et al. Udhëzime klinike për menaxhimin e dhimbjes së ulët mbrapa në kujdesin parësor: një ndërkombëtar
krahasimi. Shpinë 2001; 26: 2504 14.
3. Bashkëpunimi BIRET Vlerësimi i Kërkimeve Udhëzuese &
Instrumenti i vlerësimit, www.agreecollaboration.org.
4. Spitzer WO, Leblanc FE, Dupuis M. Qasja shkencore në
vlerësimi dhe menaxhimi i çrregullimeve të shtyllës kurrizore të lidhura me aktivitetin. Një monografi për klinicistët. Raporti i Task Forcës së Kebekut mbi Çrregullimet Spinale. Shpinë 1987; 12 (shtesa 7S): 1 59.
5. Autoriteti Victorian WorkCover. Udhëzime për menaxhimin e punonjësve me dhimbje të ulëta mbrapa. Melbourne: Autoriteti Victorian WorkCover, 1996.
6. Harris JS. Udhëzimet e praktikës së mjekësisë në punë. Beverly, MA: OEM Press, 1997.
7. Korporata për Kompensimin e Aksidenteve dhe Komiteti Kombëtar i Shëndetit. Aktive dhe të punës! Menaxhimi i dhimbjes akute të ulët mbrapa në vendin e punës. Wellington, Zelanda e Re, 2000.
8. Korporata e Kompensimit të Aksidenteve dhe Komiteti Kombëtar i Shëndetit, Ministria e Shëndetësisë. Udhëzues pacientësh për menaxhimin e dhimbjeve akute të ulët mbrapa. Wellington, Zelanda e Re, 1998.
9. Kendall, Linton SJ, Main CJ. Udhëzues për vlerësimin e flamujve të verdhë psikosocialë në dhimbjet akute të mesit. Faktorët e rrezikut për paaftësi afatgjatë dhe humbje të punës. Wellington, Zelanda e Re, Korporata e Sigurimit të Riparimit dhe Kompensimit të Aksidenteve të Zelandës së Re dhe Komiteti Kombëtar i Shëndetit, 1997.
10. Nederlandse Vereniging voor Arbeids- en Bedrijfsgeneeskunde (Shoqata Hollandeze e Mjekësisë Profesionale, NVAB). Mjetet e përdorimit të fëmijëve të vegjël kanë lidhje me lagen. Richtlijnen voor Bedrijfsartsen. [Udhëzimi holandez për menaxhimin e mjekëve të profesioneve të punonjësve me dhimbje të ulët mbrapa]. Prill 1999.
11. Carter JT, Birell LN. Udhëzime të shëndetit në punë për menaxhimin e dhimbjes së mesit në punë - rekomandimet kryesore. London: Fakulteti i Mjekësisë së Punës, 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
12. Udhëzime të shëndetit në punë për menaxhimin e dhimbjeve të mesit në fletën e punës për praktikuesit. London: Fakulteti i Mjekësisë së Punës, 2000 (www.facoccmed.ac.uk).
13. Waddell G, Burton AK. Udhëzime të shëndetit në punë për menaxhimin e dhimbjes së mesit në rishikimin e provave të punës. Occup Med 2001; 51: 124 35.
14. Roland M, et al. Libri i pasmë. Norwich: Zyra e Shkrimit, 1996.
15. ICSI. Udhëzues për kujdesin shëndetësor. Dhimbje të ulët të prapambetur. Instituti për Integrimin e Sistemeve Klinike, 1998 (www.icsi.org/guide/).
16. Kazimirski JC. Përmbledhje e politikave CMA: Roli i mjekut për të ndihmuar pacientët të kthehen në punë pas një sëmundjeje ose dëmtimi. CMAJ 1997; 156: 680A 680C.
17. Yamamoto S. Udhëzime për parandalimin në vendin e punës të dhimbjeve të mesit. Njoftimi i zyrës së standardeve të punës, Nr. 57. Shëndeti Industrial 1997; 35: 143 72.
18. INSERM. Les Lombalgies en milieu professionel: ky faktor i risqeve dhe atyre parandalimit? [Dhimbje e ulët në vendin e punës: faktorët e rrezikut dhe parandalimi]. Paris: editions INSERM, Synthese bibliographique realizojnë një kërkesë të CANAM, 2000.
19. Lindstro? M I, Ohlund C, Eek C, et al. Efekti i aktivitetit të graduar në pacientët me dhimbje nën akute të mesit: një studim i rastësishëm klinik i rastësishëm me një qasje të sjelljes operative-kondicionuese. Terapia Fizike 1992; 72: 279 93.
20. Karjalainen K, Malmivaara A, van Tulder M, et al. Rehabilitimi biopsikosocial multidisiplinar për dhimbjet subakute të mesit në të rriturit në moshë pune: një rishikim sistematik brenda kornizës së Grupit të Kthimit të Bashkëpunimit Cochrane. Shpinë 2001; 26: 262 9.
21. Staal JB, Hlobil H, van Tulder MW, etj. Ndërhyrjet e kthimit në punë për dhimbjen e mesit: një përmbledhje përshkruese e përmbajtjes dhe koncepteve të mekanizmave të punës. Sports Med 2002; 32: 251 67.
22. Hoogendoorn WE, van Poppel MN, Bongers PM, etj. Ngarkesa fizike gjatë punës dhe kohës së lirë si faktorë rreziku për dhimbjen e shpinës. Scand J Work Environ Health 1999; 25: 387 403.
23. Loisel P, Gosselin L, Durand P, et al. Një gjykim klinik i rastësishëm i bazuar në popullatë për menaxhimin e dhimbjes së shpinës. Shpinë 1997; 22: 2911 18.
24. Loisel P, Gosselin L, Durand P, et al. Zbatimi i një programi ergonomie pjesëmarrëse në rehabilitimin e punëtorëve që vuajnë nga dhimbje nën akute të shpinës. Appl Ergon 2001; 32: 53 60.
25. Frank J, Sinclair S, Hogg-Johnson S, et al. Parandalimi i paaftësisë nga dhimbja e mesit e lidhur me punën. Provat e reja japin shpresë të re nëse mund t'i fusim të gjithë lojtarët brenda. CMAJ 1998; 158: 1625 31.